Eine Plattform, die Kunden, Fahrzeuge und operative Vorgänge verbindet — und auf der Vermietung, Webshop, Frankreich und mehr wachsen können.
Fahrzeuge, Werkstatt, Personal, Aufträge — alles läuft. Aber je größer das Tempo, desto spürbarer wird der Preis fehlender Struktur.
Informationen verteilen sich auf Insellösungen. Übergaben brauchen Erklärung. Statusupdates kommen aus dem Gedächtnis. Das funktioniert — bis es nicht mehr funktioniert.
Jetzt ist der Moment, in dem die Infrastruktur entscheidet, wie Antilope in fünf Jahren aufgestellt ist.
Die erste produktive Ausbaustufe ist kein abstraktes technisches Gerüst. Sie enthält bereits die vollständige operative Prozesslogik: Kunden, Fahrzeuge, Angebote, Aufträge, Bestellungen, Anlieferungen, Auslieferungen, Dokumente und Statusübergänge. Genau diese Basis macht das System vom ersten Tag an produktiv nutzbar.
Aufbau der ersten Basisversion
Bestandteile der Basisversion
Stammdaten konsistent über alle Bereiche.
Vom Angebot bis zum abgeschlossenen Auftrag.
Gesamter Durchlauf strukturiert abgebildet.
Dokumente sauber an Kunden, Fahrzeuge und Vorgänge gebunden.
Klare Zustandsmodelle für alle Vorgänge.
Granulare Zugriffssteuerung für alle Bereiche.
Alle Schritte greifen ineinander — keine Übergabeverluste.
Auftragssteuerung und Statusverfolgung ab Tag 1.
Schneller produktiv, besser skalierbar, günstiger erweiterbar — der Vergleich zeigt warum der stufenweise Aufbau die klügere Entscheidung ist.
Wenn das Fundament steht, docken alle weiteren Module effizient an — kein Neustart, sondern logische Erweiterung.
Realistische Orientierung über den Projektverlauf — indikativ, kein verbindlicher Terminplan.
Die nachfolgende Übersicht dient der inhaltlichen Einordnung der Module und möglichen Ausbaustufen. Welche Inhalte in welcher Tiefe tatsächlich umgesetzt werden, wird im nächsten Schritt gemeinsam in der Bedarfsschärfung festgelegt.
Infrastruktur, Hosting, Updates und laufender technischer Support. Planbar und transparent — inkl. 5 aktiver Userlizenzen.
Ab dem 6. aktiven Login — monatlich, je weiterem internen Nutzer.
Zentrale Datenstruktur, Vorgangslogik und Prozesse — vom ersten Tag produktiv.
Digitale Auftragssteuerung — verbunden mit dem Kernsystem, transparent in Echtzeit.
Mitarbeiterverwaltung mit Rollenzuordnung und Anbindung an alle operativen Bereiche.
Kennzahlen, Planung und Entscheidungsgrundlagen für GF und Bereichsleitung.
Von der Direktbuchung bis zur Rücknahme — mit Shop-Frontend und Inventory-Backend.
Produktdarstellung, Bestelllogik und Shop-Backend — verbunden mit dem Kernsystem.
Mehrsprachige Oberflächen und skalierbare Sprachbasis für weitere Märkte.
Produktionsanbindung, Statusrückmeldungen an den Vertrieb und internationale Prozessabbildung.
Kundenzugang zu Vorgängen, Dokumenten und Status — direkt aus dem System heraus.
Kein Überraschungsprojekt. Von der ersten Bedarfsschärfung bis zum Go-live sind alle Schritte klar strukturiert — mit definierten Übergaben, regelmäßigen Feedbackschleifen und voller Transparenz über den Fortschritt. Antilope ist an jedem entscheidenden Punkt aktiv eingebunden.
Scope, Prioritäten und Architekturentscheidungen gemeinsam klären.
Projektzuschnitt, Preisindikation und Zeitplan als gemeinsame Entscheidungsgrundlage.
Prozessmodell, Datenmodell und UX gemeinsam erarbeiten — bevor Code geschrieben wird.
Iterativ, transparent, mit regelmäßigen Feedbackschleifen — keine Black Box.
Einführung, Onboarding, Begleitung. Das System startet produktiv.
Weitere Module bedarfsgerecht ergänzen. Das System wächst mit Antilope.
Wenn die Übersicht ein gutes Bild vermittelt hat — dann ist der nächste Schritt ein offenes Gespräch, in dem wir gemeinsam klären, was die erste produktive Ausbaustufe konkret enthalten soll. Auf dieser Basis erarbeiten wir einen Projektzuschnitt und eine belastbare Preisindikation.